近年來，江蘇揚州市江都區(qū)實施“黨校+基地”“前線+陣地”“厚愛+嚴(yán)管”的“3+”培養(yǎng)模式，培養(yǎng)年輕公務(wù)員成長成才。
該區(qū)注重加強年輕公務(wù)員政治素質(zhì)培養(yǎng)鍛煉，探索“黨校+基地”模式，全區(qū)年輕公務(wù)員培訓(xùn)優(yōu)先在黨校進(jìn)行黨性鍛煉，再赴高校開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨性業(yè)務(wù)“雙提升”。挖掘用好紅色資源，定期組織年輕公務(wù)員重走紅色路線、重塑紅色信仰、傳承紅色基因。
探索“前線+陣地”模式。該區(qū)持續(xù)推進(jìn)“六個一批”年輕干部實踐鍛煉工作，近3年來選派110余名年輕公務(wù)員在一線錘煉。打破條塊界限，加強年輕公務(wù)員遞進(jìn)式交流培養(yǎng)，先后安排40余名年輕公務(wù)員到市場建設(shè)、重大項目等高質(zhì)量發(fā)展陣地磨煉。
為激發(fā)年輕公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情，該區(qū)探索“厚愛+嚴(yán)管”模式。把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕公務(wù)員及時放到關(guān)鍵崗位。建立容錯糾錯、考核激勵和差評倒逼機制，鼓勵年輕公務(wù)員“爭要素、解難題、促發(fā)展”。用好提醒函詢誡勉手段，堅持抓早抓小抓苗頭，精準(zhǔn)把控年輕公務(wù)員苗頭性傾向性問題。
（顏俊 殷堂榮）
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