2016年3月，我到泗陽縣委組織部報到，成為一名基層黨建人。

　　之前，我沒接觸過黨建工作，一切都是新的。板凳還沒坐熱，領導就提醒我：抓緊鉆研業務、廣開思路，盡快出點子、促創新。基層黨建工作面廣量大，如何針對農村、城市、機關、“兩新”等不同領域的實際，創造性開展工作，打通服務群眾的“最后一公里”？一場場頭腦風暴，一次次基層調研，我慢慢有了一些答案。

　　為推動鄉村振興，2017年泗陽縣為每個村選聘2名本土大學生擔任“新村干”。人招來了，怎么干、怎么留、怎么發揮作用？這成為擺在我面前的重要課題。“新村干”在村里只是掛職，沒進“兩委”，每月工資只有2000元，種種因素讓他們難以安心留在基層。為此，我們提出將“新村干”當后備支書來培養、當振興人才來使用、當創業青年來扶持的思路，引導他們盡快熟悉村務民情、積極興辦富民項目、主動向黨組織靠攏，由“飛鴿牌”變身“永久牌”。經過近4年的積累，去年全縣220個村居“兩委”集中換屆，有60名“新村干”當選書記，317名進入村“兩委”，形成了一支愛農村、愛農民、懂農業的“振興鐵軍”。

　　“新村干”帶來了新活力，也攪動了村書記隊伍干事創業的“一池春水”。我把村書記富民增收的典型案例收集起來，先后編纂了《生態富民36計》《鄉村振興72變》兩本書。一時間，“桃果書記”“菊花書記”“冬棗書記”等在泗陽鄉村競相涌現。

　　隨著城鎮化的加快，城市社區逐漸成為人口集聚點、矛盾交匯點和治理薄弱點，給基層黨組織建設提出了新要求。我們聚焦黨建引領社區治理，開展城市“紅網格”行動，把支部建在網格、力量下沉網格、資源匯聚網格、活動融入網格，構建了組織全覆蓋、治理全要素、服務全方位的城市融合黨建體系，形成了“紅網格·好服務”品牌，獲全國基層黨建創新典型案例獎。

　　在此基礎上，全縣142個城市小區實施“把支部建進小區”，集成綜合執法、在職黨員、紅色物業、社會組織等力量為小區黨支部賦能增容。支部吹哨，部門報到，服務送到家門口，群眾的獲得感、滿意度顯著增強。

　　新發展帶來新課題，新挑戰催促新探索。我理解，創新的起點在于問題，重點在于學習，難點在于堅持，目的在于守正。只有抓好基層黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能更好地打動人心、溫暖人心、贏得人心。

　　（推薦：宿遷市委組織部；講述人：王業典，泗陽縣委組織部組織三科科長）