2009年春天,鎮(zhèn)黨委一位領(lǐng)導(dǎo)找上門(mén)來(lái),希望我回德勝村任職,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起致富。
那時(shí),德勝村戴著“貧困村”的帽子。作為農(nóng)村工作的“門(mén)外漢”,到底能不能扛起這副“擔(dān)子”,我沒(méi)有太多信心,內(nèi)心十分猶豫。家人也極力反對(duì):“丟了好好的生意,做什么村干部,吃力不一定討好!” 的確,用“生意人”的眼光看,這并不是一筆“好買(mǎi)賣(mài)”。
但鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)點(diǎn)醒了我:“社會(huì)上少一個(gè)小老板沒(méi)什么,但村里多一個(gè)領(lǐng)頭羊了不起!”在外打拼多年,家鄉(xiāng)始終是我放不下的牽掛,現(xiàn)在回報(bào)鄉(xiāng)親的機(jī)會(huì)就在眼前,如果放棄了將會(huì)是我一輩子的遺憾。于是,我說(shuō)服了家人,更說(shuō)服了自己,挑起了這副“擔(dān)子”。
上任伊始,面對(duì)村賬本上50萬(wàn)元的債務(wù),我從壯大村集體經(jīng)濟(jì)入手,幾乎跑遍了周邊的縣市。最終,瞄上了高郵特產(chǎn)——咸鴨蛋。我和村班子成員東拼西湊了40萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,采取“借雞生蛋”的辦法開(kāi)展項(xiàng)目合作,并借助農(nóng)超、農(nóng)企對(duì)接轉(zhuǎn)銷(xiāo)。2個(gè)月下來(lái),收入近100萬(wàn),不但還清了債務(wù),還攢下“第一桶金”。
村集體口袋“鼓起來(lái)”了,如何讓村民口袋也“鼓起來(lái)”?我把目光投向了有機(jī)稻米種植。
有機(jī)稻米種植需要一定的土質(zhì)。村里把土壤樣本送到上海農(nóng)科院檢測(cè),結(jié)果事與愿違,土質(zhì)離種植標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。我有些泄氣,但轉(zhuǎn)念一想“土質(zhì)不行改良不就好了”,于是我改變回村的行程,當(dāng)即去拜訪(fǎng)專(zhuān)家,請(qǐng)他們實(shí)地勘察指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研,終于找到了方法——先種秧草。可村民一聽(tīng)都搖起頭來(lái),“糧食不種種秧草,能賣(mài)多少錢(qián)?”看到村民不愿意,我決定和班子成員帶頭包下幾畝田嘗試。
兩年后,土壤達(dá)到了種植標(biāo)準(zhǔn),原本4元一公斤的大米身價(jià)翻了10倍,加上種秧草的收益,土地畝均產(chǎn)值提高了8000元。看到有了回報(bào),不少村民也加入進(jìn)來(lái)。我們趁熱打鐵,成立江蘇德勝農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,引入設(shè)備,注冊(cè)商標(biāo),并將“德勝牌”銷(xiāo)售到新疆、陜西、貴州等地。2021年全村實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5.2億元,村民人均收入是2008年的9倍多。
回村十多年,我在這片泥土里深深扎根、默默耕耘,如今德勝村發(fā)生了翻天覆地的變化,成了“國(guó)家森林鄉(xiāng)村”“江蘇省文明村”“江蘇省最美鄉(xiāng)村”。我個(gè)人也光榮地當(dāng)選全國(guó)人大代表。
有人問(wèn)我,為什么別人做不到的事情,你一個(gè)“門(mén)外漢”卻做到了?思來(lái)想去,我并沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的壯舉,一路走來(lái)有苦有難,但不怕苦不怕難,認(rèn)真解決面臨的問(wèn)題,辦好村民的事情。在內(nèi)心支撐著我、砥礪著我的,是無(wú)論如何也要把德勝村發(fā)展好的堅(jiān)定信念,是與2400多名鄉(xiāng)親一起走上富裕路的強(qiáng)烈責(zé)任。
(推薦:泰州市委組織部;講述人:靖江市新橋鎮(zhèn)德勝村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任楊恒俊)