2009年春天，鎮(zhèn)黨委一位領(lǐng)導(dǎo)找上門(mén)來(lái)，希望我回德勝村任職，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起致富。

　　那時(shí)，德勝村戴著“貧困村”的帽子。作為農(nóng)村工作的“門(mén)外漢”，到底能不能扛起這副“擔(dān)子”，我沒(méi)有太多信心，內(nèi)心十分猶豫。家人也極力反對(duì)：“丟了好好的生意，做什么村干部，吃力不一定討好！” 的確，用“生意人”的眼光看，這并不是一筆“好買(mǎi)賣(mài)”。

　　但鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)點(diǎn)醒了我：“社會(huì)上少一個(gè)小老板沒(méi)什么，但村里多一個(gè)領(lǐng)頭羊了不起！”在外打拼多年，家鄉(xiāng)始終是我放不下的牽掛，現(xiàn)在回報(bào)鄉(xiāng)親的機(jī)會(huì)就在眼前，如果放棄了將會(huì)是我一輩子的遺憾。于是，我說(shuō)服了家人，更說(shuō)服了自己，挑起了這副“擔(dān)子”。

　　上任伊始，面對(duì)村賬本上50萬(wàn)元的債務(wù)，我從壯大村集體經(jīng)濟(jì)入手，幾乎跑遍了周邊的縣市。最終，瞄上了高郵特產(chǎn)——咸鴨蛋。我和村班子成員東拼西湊了40萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，采取“借雞生蛋”的辦法開(kāi)展項(xiàng)目合作，并借助農(nóng)超、農(nóng)企對(duì)接轉(zhuǎn)銷(xiāo)。2個(gè)月下來(lái)，收入近100萬(wàn)，不但還清了債務(wù)，還攢下“第一桶金”。

　　村集體口袋“鼓起來(lái)”了，如何讓村民口袋也“鼓起來(lái)”？我把目光投向了有機(jī)稻米種植。

　　有機(jī)稻米種植需要一定的土質(zhì)。村里把土壤樣本送到上海農(nóng)科院檢測(cè)，結(jié)果事與愿違，土質(zhì)離種植標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。我有些泄氣，但轉(zhuǎn)念一想“土質(zhì)不行改良不就好了”，于是我改變回村的行程，當(dāng)即去拜訪(fǎng)專(zhuān)家，請(qǐng)他們實(shí)地勘察指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，終于找到了方法——先種秧草。可村民一聽(tīng)都搖起頭來(lái)，“糧食不種種秧草，能賣(mài)多少錢(qián)？”看到村民不愿意，我決定和班子成員帶頭包下幾畝田嘗試。

　　兩年后，土壤達(dá)到了種植標(biāo)準(zhǔn)，原本4元一公斤的大米身價(jià)翻了10倍，加上種秧草的收益，土地畝均產(chǎn)值提高了8000元。看到有了回報(bào)，不少村民也加入進(jìn)來(lái)。我們趁熱打鐵，成立江蘇德勝農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，引入設(shè)備，注冊(cè)商標(biāo)，并將“德勝牌”銷(xiāo)售到新疆、陜西、貴州等地。2021年全村實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5.2億元，村民人均收入是2008年的9倍多。

　　回村十多年，我在這片泥土里深深扎根、默默耕耘，如今德勝村發(fā)生了翻天覆地的變化，成了“國(guó)家森林鄉(xiāng)村”“江蘇省文明村”“江蘇省最美鄉(xiāng)村”。我個(gè)人也光榮地當(dāng)選全國(guó)人大代表。

　　有人問(wèn)我，為什么別人做不到的事情，你一個(gè)“門(mén)外漢”卻做到了？思來(lái)想去，我并沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的壯舉，一路走來(lái)有苦有難，但不怕苦不怕難，認(rèn)真解決面臨的問(wèn)題，辦好村民的事情。在內(nèi)心支撐著我、砥礪著我的，是無(wú)論如何也要把德勝村發(fā)展好的堅(jiān)定信念，是與2400多名鄉(xiāng)親一起走上富裕路的強(qiáng)烈責(zé)任。

　　（推薦：泰州市委組織部；講述人：靖江市新橋鎮(zhèn)德勝村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任楊恒俊）