黨的二十大報告強調，緊緊抓住人民最關心最直接最現實的利益問題，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，不斷實現人民對美好生活的向往。

　　2020年，我從社區黨委書記、居委會主任崗位退休了，但老舊小區物業服務問題始終是我的一塊“心病”。根據組織安排，我擔任了沿江物業管理有限公司的黨建指導員，以新的身份繼續投身社區治理工作。

　　社區是社會治理的“前沿”，也是廣大居民感知公共服務效能和溫度的“神經末梢”。“堅持把實現人民對美好生活的向往作為現代化建設的出發點和落腳點”，這也是無數社區工作者孜孜不倦的價值追求。

　　公共空間利用一直是小區治理的難點。我牽頭協調，反復商討改造方案、工程預算等問題。9個月后，舊泳池“變身”承載居民歡聲笑語的文體廣場。以此為契機，物業公司與社區黨組織、小區業委會發布“紅色321民聲線”黨建品牌，成立“民聲線紅管家”行動支部，把物業服務項目化、數據化、載體化，社區治理由“獨角戲”變“大合唱”。去年，金谷府邸小區獲評黨“紅色物業”省級示范點。

　　黨的二十大報告提出，“實施積極應對人口老齡化國家戰略”。最近，我們著手啟動社區養老“紅色物業”項目。緊扣“原居安老”理念，在婁東新村試點實施“社區+物業+養老”服務模式，通過精準摸排、整合資源、強化跟蹤，推動物業服務高品質多樣化，增加居家養老服務有效供給。目前，該項目已通過蘇州市委組織部、市住房和城鄉建設局和市物業服務行業黨委等方面聯合組織的專家論證。

　　黨的二十大報告要求“加強城市社區黨建工作，推進以黨建引領基層治理”，為我們指明了前進方向、注入了強大動力。我們將社區黨組織領導下，發揮“穿針引線”作用，以“紅色物業”為抓手，凝聚起多方力量，號召更多的老黨員、老教師加入社區治理，在破解老舊難題、推進養老服務等方面想實招、辦實事，為勾繡出人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理“善治圖”貢獻綿薄之力。

　　（太倉市沿江物業管理有限公司紅色物業黨建指導員楊春芳）