全國組織工作會議指出，圍繞中心、服務(wù)大局是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是組織工作使命所系、價值所在。全省組織工作會議明確了未來一段時期的工作目標(biāo)任務(wù)，為我們開展組織工作指明了行動方向。作為縣級組織部門，高質(zhì)量抓好貫徹落實(shí)是關(guān)鍵所在。我們將把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神，與貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會議精神結(jié)合起來，堅持系統(tǒng)思維、求解思維、創(chuàng)新思維，以大抓落實(shí)為工作總基調(diào)，奮力提升縣級組織部門的貢獻(xiàn)度。
樹牢系統(tǒng)思維，嚴(yán)密制度抓落實(shí)。舉一綱而萬目張。當(dāng)前，組織工作面廣量大，工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，加強(qiáng)組織工作制度保障，優(yōu)化抓落實(shí)的長效機(jī)制，至關(guān)重要。
形成上下聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。充分發(fā)揮黨的建設(shè)工作辦公室、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、考核委員會辦公室等牽頭抓總、統(tǒng)籌謀劃作用，推動各成員單位務(wù)實(shí)舉措、密切配合，形成一以貫之、層層負(fù)責(zé)的工作落實(shí)鏈條，匯聚“1+1>2”的強(qiáng)大工作合力，以點(diǎn)帶面推動組織工作提質(zhì)增效。
健全高效閉環(huán)的跟蹤問效機(jī)制，提升狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。建立基層黨建季度巡查工作機(jī)制，重點(diǎn)圍繞“三會一課”制度落實(shí)、“四議兩公開”工作情況、發(fā)展黨員等重點(diǎn)工作開展檢查，通過“月度暗訪、季度通報”模式，幫助基層黨組織查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱。探索全域黨建觀摩交流的常態(tài)長效機(jī)制，定期開展季度觀摩推進(jìn)活動，搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）取長補(bǔ)短的平臺，對標(biāo)找差、比學(xué)趕超，定期做好“回頭看”，確保發(fā)現(xiàn)問題不反彈，實(shí)現(xiàn)以查促改、以改促效，全面提升規(guī)范化水平。
構(gòu)建精準(zhǔn)科學(xué)的考評激勵辦法，激發(fā)主動作為的活力。對考核體系設(shè)計、考核指標(biāo)、評分方式等科學(xué)優(yōu)化，完善干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”綜合評價體系，從擔(dān)當(dāng)指數(shù)、負(fù)重指數(shù)、爭先指數(shù)三個維度評價，考準(zhǔn)考實(shí)干部真狀態(tài)、真業(yè)績。每年評選“十大攻堅項(xiàng)目”、五星級村（社區(qū)）等獎項(xiàng)，通過對工作成績突出的單位及個人表彰，樹立實(shí)干風(fēng)向標(biāo)，激發(fā)干事熱情。
樹牢求解思維，聚焦問題抓落實(shí)。犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。緊盯全國、全省組織工作會議部署的重點(diǎn)任務(wù)，努力在短板中逆推優(yōu)勢、在難點(diǎn)中緊抓亮點(diǎn)、在重點(diǎn)中找準(zhǔn)突破，以“必求甚解”尋求組織工作“更得優(yōu)解”。
聚力實(shí)施“五抓五強(qiáng)”，解決基層干部不敢干、不會干的問題。扎實(shí)落實(shí)“四敢”要求，特別是干部敢為方面，緊密結(jié)合地方實(shí)際，在激發(fā)政治自覺、強(qiáng)化多元激勵、聚焦選準(zhǔn)用好、完善保護(hù)機(jī)制等方面下功夫，樹立正反面典型，激勵廣大黨員干部“走在前、做示范”，努力將敢為、敢干、敢闖、敢首創(chuàng)的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為推動“四個泗洪”建設(shè)實(shí)實(shí)在在的工作成效。
堅持“四位一體”推進(jìn)，解決基層人才招不來、留不住的問題。實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，提升“大湖英才”人才品牌知名度，通過走出去、請進(jìn)來，分領(lǐng)域分類別制定招才引智活動計劃，暢通引才渠道。聚焦人才“關(guān)鍵小事”，從人才住房、醫(yī)療等方面入手，設(shè)置人才專崗提供全方位服務(wù)，建優(yōu)留才環(huán)境。
突出抓好“五項(xiàng)行動”，解決基層基礎(chǔ)不扎實(shí)、不平衡的問題。牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)省委基層黨建“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動和市委“紫薇花開”強(qiáng)基固本工程，分領(lǐng)域提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，推動基層黨組織在鄉(xiāng)村振興、城市基層治理、新興領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作中積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，把組織力量、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力、發(fā)展優(yōu)勢。
樹牢創(chuàng)新思維，優(yōu)化方法抓落實(shí)。惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。泗洪縣是江蘇農(nóng)村改革的發(fā)源地，我們將自覺把改革創(chuàng)新的基因注入現(xiàn)代化建設(shè)新征程，堅持向改革要動力、以創(chuàng)新增活力，努力譜寫新時代“春到上塘”的傳奇。
以新機(jī)制推動新發(fā)展。積極探索聯(lián)合黨委引領(lǐng)村（社區(qū)）抱團(tuán)發(fā)展路徑，整合村級資產(chǎn)、資源、資金，走出一條從單打獨(dú)斗到村村抱團(tuán)、再到聯(lián)合黨委領(lǐng)航村（社區(qū)）融合發(fā)展的新路徑。打破組織區(qū)域壁壘，凝聚多方力量，開展小區(qū)黨支部便民服務(wù)日“5102”系列活動，擦亮黨建服務(wù)供給側(cè)品牌，持續(xù)提升基層治理水平和為民服務(wù)能力。
以新體制構(gòu)建新格局。實(shí)施縣內(nèi)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，通過“機(jī)制、政策、發(fā)展、服務(wù)”等平臺集成改革，構(gòu)建更富競爭力的人才政策體系，打造更具承載力的人才發(fā)展平臺，不斷提升縣域人才引聚質(zhì)量。健全人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展協(xié)同機(jī)制，完善“人才—企業(yè)”利益連接機(jī)制，推動形成“人才強(qiáng)企業(yè)、企業(yè)興市場”的良性循環(huán)。
以新理念謀求新實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)“四個注重選拔、四個堅決不用”的鮮明用人導(dǎo)向，細(xì)化完善“五看十察”指標(biāo)體系，將政績觀作為評價干部政治素質(zhì)的重要依據(jù)，推動干部樹立和踐行正確政績觀。開發(fā)黨員檔案一體化管理系統(tǒng)，將發(fā)展過程性材料、民主評議、表彰獎勵、處分處置等“五類”材料分門別類掃描入庫，解決黨員檔案易丟失、保密差、難管理等問題，不斷提高黨員檔案管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。
（泗洪縣委常委、組織部部長王莉）