習近平總書記在考察江蘇時，勉勵蘇州工業園區“要繼續擴大國際合作，努力打造開放創新的世界一流高科技園區”。全省組織工作會議強調，著眼實現總書記賦予江蘇使命任務，努力鍛造更加堅強的領導力量、匯聚更為廣泛的人才力量。蘇州工業園區將認真貫徹落實，發揮自身優勢，為建設開放創新的世界一流高科技園區引聚用好一流人才，積蓄創新澎湃動能。

　　放大國際合作優勢，建設一流人才隊伍。建設世界一流的高科技園區不僅要滿足量、質兼備的人才需求，而且要強化結構合理、產才融合的引才邏輯。

　　著力頂尖人才尋訪。依托國家實驗室、國家技術創新中心等平臺釋放引才效應，堅持科研條件、管理機制、人才團隊“三個配套”，成建制“帶土移植”頂尖人才。擴大國際科技交流合作，入駐國際權威學術組織，承接高階學術峰會論壇，打造中外學術交流節點平臺，加大對前沿基礎領域頂尖人才磁吸力度。以敬賢禮士之心，為頂尖人才創造“沉浸科研”的良好環境，幫助頂尖人才及其團隊生根發芽、早出成果。

　　堅持領軍人才引聚。拿出傲霜斗雪、迎刃而上的意志，緊貼產業技術前沿和延鏈補鏈強鏈的需求，優化整合各級引才計劃，堅持“全天候”、主動“走出去”，深化人才圖譜繪制，創新“圈層+基金+驛站”多重引才方法組合，做實做細高校、院所、企業各類引才主體聯動機制，強化信息共享和平臺互用，為人才創新創業提供精準導流。

　　推進青年人才引育。做優“職選園區”線上直播引才品牌，引導企業加大校招、獵聘、培訓、冠名獎學金等引智力度。建設“融易站”“融易辦”等政務服務平臺，全力降低引才主體綜合成本。發揮科教資源充沛優勢，推動名城名校融合發展，加快學科交叉融合，強化訂單式、項目化育才，做細技能人才“雙師制”，做優工程碩士聯合培養，做精博士后創新聯合體，建立全產業鏈人才開發體系，打通人才培養“最后一公里”。

　　放大開放創新優勢，深化體制機制改革。人才創新力本質上是制度競爭力，要遵循人才成長規律和科技創新規律，聚焦深層次問題，系統設計、集成推進，營造更有活力和效能的制度環境。

　　創新人才管理方式。強化用人主體話語權，探索建立授權清單，在人才評價、人才認定上賦予用人主體更大話語權。加大人才松綁力度，破除行政化管理思維，賦予人才更大技術路線決定權、更大經費支配權、更大資源調度權。推進人才政策集成創新，爭取更大權限先行先試，推動人才引進、培育、評價、流動、激勵等各環節體制創新，破除影響人才盡展其能的機制束縛。

　　改進科研組織模式。加強科技創新與產業創新對接，梳理產業難題，形成攻堅“榜單”，廣泛“發榜”，遴選“掛帥”，并行“賽馬”，構建“科學家+工程師”科研新模式。整合人才資源和創新要素，試行特殊調配機制，建立事業編制周轉池，組建人才攻關聯合體，探索“總指揮+技術總師”，明確經濟收入分配、知識產權歸屬，建立互利共贏機制，形成具有強大戰斗力、高效組織力的科研攻關體系。

　　推進全產業鏈創新。發揮中新合作、自貿區優勢，對標高水平開放形態、高標準國際經貿規則，搶抓全球產業鏈、價值鏈重構機遇，梳理戰略性新興產業發展堵點，聚焦市場準入、研發創新、生產制造、銷售流通等關鍵環節，深化“研易購”“研易達”等制度創新，探索更多具有推廣價值的集成性、體系化的制度創新，以制度的先進性引才聚才留才。

　　放大產城融合優勢，營造最優發展生態。創新創業關鍵是環境選擇，創造“綜合最優”的軟硬件優勢，強化人才生態的內涵式建設，是人才競爭的制勝之道。

　　以創新集群賦能人才。堅持產業鏈、創新鏈、人才鏈、資金鏈四鏈融合，加快布局重大科技基礎設施、國家級戰略科研平臺，注重培育研發設計、技術服務、成果轉化、檢驗檢測、評估鑒證等科技服務業品牌企業，提升股權、債權、證券專業投融資服務易得性，強化國資引導基金逆周期調節，落實最嚴格知識產權保護，建立全鏈式科技孵化體系，加快新技術應用需求挖掘和場景開放，適應企業全生命周期，推進創新賦能。

　　以熱情服務關愛人才。整合服務資源，建立專業化人才服務隊伍，引導各級人才工作者爭當識才聚才“伯樂”，用心用情溫暖人才、呵護人才，解決好人才關心的“關鍵小事”，統籌推進解決各類人才服務痛點難點。落實領導干部掛鉤走訪專家制度，選樹先進典型，推薦優秀人才擔任“兩代表一委員”。

　　以宜居城市留住人才。對標國際一流，布局更多創新街區、人才社區，推出優醫、優教、優居等舉措，大力弘揚鼓勵創新、寬容失敗的城市文化，繁榮人才社群文化，放大園區軟環境優勢，以良好的城市環境吸引人才、悅納人才、留住人才。

　　（蘇州工業園區黨工委委員、組織部部長楊帆）