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周銀松:“四航行動”鍛造能堪重任的“鳳城干將”
發(fā)布時間:2023-10-15   來源:   點擊    

  習近平總書記強調(diào),全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。全省組織工作會議明確提出,著力建設(shè)一支特別講政治、特別有闖勁、特別重實干、特別善創(chuàng)造、特別守規(guī)矩的高素質(zhì)干部隊伍。我們將聚焦優(yōu)化干部“選育管用”全鏈條,實施“四航行動”,致力于鍛造更具擔當力、更堪當重任的“鳳城干將”,為全面推進現(xiàn)代化建設(shè)新實踐提供堅強保證。


  實施“精準引航”行動,端正干事創(chuàng)業(yè)政績觀。習近平總書記在江蘇考察時圍繞“以學促干”提出明確要求,強調(diào)“樹牢造福人民的政績觀”,為廣大黨員干部明確了干的方向。我們要經(jīng)常對照檢查,及時校正航向,引導各級干部樹立和踐行正確的政績觀。


  強化教育監(jiān)督。將政績觀教育作為主體班次、專題班次等重要內(nèi)容,結(jié)合選人用人專項檢查、信訪舉報查處等方式加強監(jiān)督,及時對苗頭性、傾向性問題咬耳扯袖、紅臉出汗。


  鮮明用人導向。運用“調(diào)研式考察+專項研判”“正負向測評+述職自評”“無任用推薦+干部自薦”等機制,嚴格落實干部選用標準,確保人崗相適、人事相宜。


  考準工作實績。堅持考人與考事相結(jié)合,持續(xù)開展常態(tài)化、近距離干部調(diào)研考察,探索實施領(lǐng)導干部“擔當力”專項考察和“擔當指數(shù)”評價,評出令人服氣的成績單。


  實施“賦能續(xù)航”行動,鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神。習近平總書記大力倡導“干部敢為”,在江蘇考察時又專門強調(diào)要鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神,完善干部擔當作為的激勵和保護機制。我們將認真貫徹省委關(guān)于進一步激勵干部擔當作為的若干措施,采取更加務(wù)實管用的激勵措施,持續(xù)激發(fā)“干部敢為”干事激情,全力營造“實干海陵”活力氛圍。


  獎勵關(guān)愛出實招。統(tǒng)籌使用職級職數(shù),專項用于激勵性晉升。強化先進典型選樹,適時予以通報表揚、嘉獎記功等獎勵。健全部門協(xié)同工作機制,穩(wěn)妥推進容錯糾錯、澄清正名工作。


  培訓賦能求實效。聚焦雙招雙引、名城建設(shè)、社會治理等內(nèi)容,打造培訓課堂、搭建交流平臺。持續(xù)實施“建功尖兵”“紅海青苗”培養(yǎng)計劃,把干部放到艱苦復雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位磨煉。


  能上能下鼓實勁。探索“紅黃牌”預警處理機制,明確4類范圍26條賦牌情形,通過信息采集、核實認定、研究決定、正式賦牌、跟蹤管理、資料歸檔等6個步驟,及時進行預警提醒。


  實施“揚帆遠航”行動,充實干事創(chuàng)業(yè)后備軍。年輕干部是黨的事業(yè)的接班人,關(guān)系黨的事業(yè)薪火相傳和長遠發(fā)展。必須始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項戰(zhàn)略性工程,以更強烈的緊迫感、使命感、責任感,推動形成抓在平時、發(fā)現(xiàn)及時、用當其時、管在時時的工作格局。


  抓好源頭儲備。創(chuàng)新集聚方式,確保每年集聚包括25名以上選調(diào)生和黨政青年人才在內(nèi)的總數(shù)100名左右的優(yōu)秀年輕干部。分層分類建立35歲以下正科職干部、30歲以下副科職干部、專業(yè)干部等優(yōu)秀年輕干部人選庫。


  抓實培養(yǎng)鍛煉。每年選派優(yōu)秀年輕干部到一線蹲苗歷練,加強實踐鍛煉,精準繪制“信息單、成績單、評價單”,動態(tài)更新成長檔案,全程記錄成長軌跡。


  抓牢跟蹤管理。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合,大力實施“青春守護”行動,建立“回家說說心里話”機制,為年輕干部解心結(jié)、提士氣,對不守紀律、無法勝任的堅決調(diào)整。


  實施“保駕護航”行動,筑牢干事創(chuàng)業(yè)防火墻。好干部是選出來的,更是管出來的。要深化落實習近平總書記從嚴管理干部“五個要”重要要求,完善從嚴管理監(jiān)督干部制度體系,加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。


  提升政治監(jiān)督力度。加強對權(quán)力集中、資金密集的重點部門、關(guān)鍵崗位干部,特別是“一把手”履職用權(quán)的監(jiān)督,念好制度“緊箍咒”、拉好紀律“高壓線”。


  提升選任監(jiān)督精度。用好“三色”預警機制,定期匯集督查督辦、巡視巡察、專項審計等方面發(fā)現(xiàn)的風險信息;常態(tài)化推進“帶病提拔”倒查,推動干部選拔任用全程記錄,開展選人用人專項檢查、“一報告兩評議”等工作。


  提升日常監(jiān)督溫度。強化黨員干部日常教育監(jiān)督管理,重點關(guān)注“八小時外”的防微杜漸,經(jīng)常開展批評與自我批評,及時用好教育提醒、制度約束、組織處理等措施,防止小毛病演變成大問題。


  (泰州市海陵區(qū)委常委、組織部部長周銀松






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