黨的二十屆三中全會吹響了緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革的號角。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。組織部門肩負著選人用人的政治責任，要把“改革導向”融入干部“選育管用考”全過程、各方面，真正把銳意改革的干部培養(yǎng)好、選出來、用起來，匯聚推動事業(yè)發(fā)展的強大動力。

在精心培訓上下功夫，配齊干部銳意改革的“金剛鉆”。工欲善其事，必先利其器。銳意改革不是隨意改革，干部謀劃和推動改革，必須以過硬的能力素質(zhì)做基礎(chǔ)。改革的能力素質(zhì)不是與生俱來、一蹴而就的，教育培訓非常關(guān)鍵。組織部門要把改革攻堅能力作為干部能力的重要方面，圍繞提升干部改革意識和能力分門別類設(shè)計培訓課程、編制培訓計劃、安排培訓班次，通過專題講座、考察調(diào)研、座談交流、案例分析、沙盤演練等方式，引導廣大干部深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深入思考改革為了什么、改革依靠什么等重要課題，幫助干部樹立正確的改革觀，切實增強干部抓改革、謀發(fā)展的能力素質(zhì)。

在精準考核上下功夫，激發(fā)干部銳意改革的“動力源”。選人用人是風向標，大力倡導改革，就是要對銳意改革的干部高看一眼，厚愛三分。只有這樣，干部抓改革的積極性、主動性才會越來越高，肯干事、能干事的干部才會越來越多。組織部門要把干部抓不抓改革、抓了什么改革、取得怎樣的改革成效作為干部考察考核的重要方面，精準精細設(shè)計考核指標。要到就業(yè)、教育、社會保障、醫(yī)藥衛(wèi)生、養(yǎng)老托幼、基層治理等民生領(lǐng)域改革一線考察干部，不僅聽匯報、看現(xiàn)場，更聽取群眾的意見建議，把改革為民的導向落到實處。要抓好平時考核和跟蹤考核，不僅看改革成效，更看干部的膽識魄力和能力素質(zhì)，增強干部考核的全面性。

在精細關(guān)愛上下功夫，搭建干部銳意改革的“金鐘罩”。改革不會一帆風順，改革進入深水區(qū)，涉及矛盾的復雜性比過去明顯增強，難啃的硬骨頭也會增多。組織部門要樹立為改革者擔當、為實干者撐腰的導向，不苛責干部，幫助干部放下心理包袱，讓干部更好輕裝上陣。要精準容錯糾錯，把嚴管與厚愛相結(jié)合，落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)，為進一步全面深化改革提供堅強組織保障。

（昆山市委宣傳部 戚小強）