2024年以來，儀征堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)要素保障，創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)建以黨組織為核心、產(chǎn)業(yè)融合為依托的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)新路子，切實(shí)以黨的組織優(yōu)勢(shì)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)筋壯骨”。2024年，村均集體經(jīng)營性收入由180萬元提升到207萬元。

頭雁領(lǐng)航，讓集體經(jīng)濟(jì)“動(dòng)”起來。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，組織村書記、駐村第一書記赴浙江、蘇南調(diào)研，借他山之石，謀發(fā)展之路。強(qiáng)化村黨組織書記后備人選儲(chǔ)備，常態(tài)開展村級(jí)班子研判、優(yōu)秀人才摸排，充分發(fā)揮駐村干部“傳幫帶”優(yōu)勢(shì)，鍛造一支“壯大集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、帶領(lǐng)群眾致富”頭雁隊(duì)伍。建強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍，對(duì)工作成效顯著的村（社區(qū)）書記實(shí)施定向招聘，2024年考錄5名村書記進(jìn)入事業(yè)編，提拔2人進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立村黨組織書記基本報(bào)酬待遇正常增長(zhǎng)機(jī)制，推行“基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬+增收獎(jiǎng)勵(lì)”薪酬激勵(lì)制度，2024年獎(jiǎng)勵(lì)74個(gè)村、506名村干部219萬元。

抱團(tuán)發(fā)展，讓集體經(jīng)濟(jì)“富”起來。為破除村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“基礎(chǔ)弱、底子薄、體量小”的困境，儀征堅(jiān)持以黨建聯(lián)建為紐帶，按照“地域相鄰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”原則，打破地區(qū)地域、隸屬關(guān)系等限制，統(tǒng)籌多元主體力量，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)多村優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚力發(fā)展，通過“以強(qiáng)帶弱”“以企促村”，組織村企聯(lián)建，連片打造、整體推進(jìn)、共同發(fā)展。大儀鎮(zhèn)5個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村抱團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)社區(qū)項(xiàng)目，在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)征地27畝，投資新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房12000平方米，年租金約150萬元。盛棠村與大巷村聯(lián)合盤活原大巷供銷社閑置地塊，改建1850平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，增加年租金收入18萬元。大巷村與城發(fā)集團(tuán)結(jié)對(duì)共建，改建1800平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，增加村集體經(jīng)濟(jì)年收入約21萬元。

多元探索，讓集體經(jīng)濟(jì)“活”起來。堅(jiān)持因地制宜、因村施策，鼓勵(lì)各村立足特色產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合信息化、網(wǎng)絡(luò)化渠道手段，通過成立強(qiáng)村公司、經(jīng)濟(jì)合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大力提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。開展公共空間治理“回頭看”行動(dòng)，對(duì)閑置或開發(fā)不充分的項(xiàng)目再次利用，實(shí)施一批質(zhì)量高、預(yù)期效益好的項(xiàng)目增加村集體收入。大儀鎮(zhèn)高田村發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)，種植50畝赤松茸，通過“線上+線下”多渠道銷售，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入35萬元/年。路東村成立揚(yáng)州牛大帥食品有限公司，引進(jìn)風(fēng)鵝、牛肉精加工設(shè)備和技術(shù)，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元/年。朱橋村盤活老村部廠房，改建3600平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，招引企業(yè)入駐，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入11萬元/年。

（儀組軒 吳春倩）