為提高領導班子配備相適性和人崗匹配度，去年以來，江蘇宿遷市宿城區通過《鄉科級領導班子標準化模型配備和規范化管理辦法》，分類別、差異化構建領導班子標準化配備模型，著力提高干部工作科學性、規范性。

    該區領導班子標準化模型呈矩陣型結構，橫坐標為不同發展定位和履職需要的鄉鎮街道、園區、區直部門等3類單位，縱坐標為班子職數、年齡比例、性別黨派、學識學歷、工作經歷、專業特長、性格氣質、交流回避等8個分析維度，通過對不同類別的領導班子結構進行數據量化、定性分析、綜合研判，建立出具有直觀性、評價性、預警性的領導班子結構模型。

    每次干部動議前，該區對照標準化模型，對當前鄉科級領導班子配備情況進行評估，根據評分結果和得分區間，視情進行動態優化，有針對性地將適合的干部放到需要的崗位。班子結構評估為90分及以上的，作為班子結構功能質態較優的班子，動態保持；班子結構評估為85-89分的，作為班子結構功能質態存在一定瑕疵、需適當關注的班子，進行藍色預警，有序改進；班子結構評估為75-84分的，作為班子結構功能質態存在較大瑕疵、需要重點關注的班子，進行橙色預警，有針對性地進行調整；班子結構評估為75分以下的，作為班子結構功能質態存在重大瑕疵、急需調整的班子，進行紅色預警，列入動議計劃。

    今年機構改革時，根據班子和崗位需要，對60余名科級干部進行平職交流，優化了領導班子結構和功能。

    （劉  潔  韓延展）