“現在每天到舞蹈室練舞，既方便又舒心。”1月9日，丹陽市呂城鎮西符村荷花池小區新投用的黨群服務站舞蹈室內，居民蔣珍娣對小區變化贊不絕口。荷花池小區此前管理長期不到位、公共服務設施欠缺，2024年，西符村通過百姓“點單”、兩委“上菜”的方式，將小區物業用房打造成黨群服務站，所有功能區域設置均依照群眾需求決定，為群眾提供家門口的優質服務。

2024年，聚焦一直想為而不敢為的事、長期在做但未能突破的事、必須要做且沒有退路的事，丹陽確定了98個“敢丹當”攻堅事項，讓敢為者在干事創業中不斷涌現。“把黨的建設作為保障敢拼善為、激勵擔當作為的重要法寶，以‘與敢為者同行’專項行動激發全社會干事創業活力，奮力書寫現代化‘智造名城、運河明珠’建設新篇章。”丹陽市委書記王成明說。

聚合力，激發產業新動能

丹陽市經濟發展局在工作中發現，因受園區數量限制，多個鄉鎮的重點骨干企業新項目未能納入保留園區范圍，土地要素、功能配套等短板也影響著產業發展。為此，丹陽經發局將“優化‘兩區四園’布局”作為“敢丹當”攻堅事項，將丹陽市園區總面積由88平方公里增加至92.94平方公里，并直接促成15個總投資65億元、年度投資30億元重點項目落地。

事業成敗，關鍵在干部。丹陽市委成立“與敢為者同行”專項行動領導小組，每月定期對攻堅項目存在的難點進行分析，通過部門協同、板塊聯動的方式發揮好職能部門的專業優勢，讓干部在攻堅中找準方法、精準發力。同時，該市研究制定“擔當指數”評價辦法，精準評定干部擔當作為表現，倒逼干部積極參與攻堅事項。

丹陽市界牌鎮年產20萬套新能源汽車電動尾門項目總投資1000萬美元，盤活了界北社區20畝低效用地。“我們對全鎮3515畝低效用地逐一畫像分析，按照‘拆除一批、新建一批、置換一批’的原則，為優質項目提供載體和空間。”界牌鎮黨委書記劉奇介紹，該鎮以零成本、低風險的滾動開發模式，持續推動36個村組工業集中區提檔升級。

“面對發展的堵點，要以‘敢丹當’攻堅事項為牽引，營造‘做給基層看、帶著基層干、幫助基層撐’濃厚氛圍，全力筑牢丹陽高質量發展的根基。”丹陽市市長宋飛雄說。2024年，丹陽地區生產總值預計增長6%，新簽約億元以上產業項目數量同比增長27.9%，新開工項目數量、完成投資均創歷史新高。

樹導向，啃下發展“硬骨頭”

在丹陽市訪仙鎮智能控制及精密光學產業園，一塊24.9畝的工業用地因原有企業經營不善而“沉睡”了10年，企業拖欠的職工工資以及養老、醫療、失業等保險費用多年未落實。“為解決這個‘老大難’問題，我們同步啟動了聯合執法、破產清算等工作，紀委和組織部門全程參與并給予專業指導。”訪仙鎮黨委副書記夏偉業說，通過破產清算和招商引資“雙線作戰”，江蘇超力電器的新能源汽車熱管理項目讓閑置土地得到利用。2024年，企業新增銷售3億元，新增納稅1000萬元，帶動就業崗位超300個。

蹚過“深水區”，啃下“硬骨頭”。丹陽找準干部干事創業心氣不足、顧慮較多等問題癥結，研究制定鼓勵“干部敢為”8項措施，明確提出對因特事特辦等導致工作瑕疵的予以免責處理；對因大膽探索、勇于擔責產生“無私之過”而受到處理的干部，影響期滿、以實際行動改正錯誤的，該重用的重用、該提拔的提拔。

“丹陽樹牢憑實績說話、以實干取勝的導向，讓敢拼善為的干部隊伍成為推動現代化新丹陽建設的持久動力。”丹陽市委常委、組織部部長于舟說。

強激勵，辦成民生幸福事

元旦當天客流量達2萬人次，開放10天客流量超8萬人次……位于丹陽經濟開發區建山村的齊梁文化森林公園黃連山登山步道融合齊梁歷史文化和石刻文化元素，一經開放便成為丹陽市民爭相打卡的熱門景點。作為丹陽開發區“敢丹當”攻堅事項，總投資3500萬元的黃連山登山步道項目僅用10個月時間便提前完工。

民生無小事，枝葉總關情。丹陽市大力推動黨員干部向社會治理、民生服務等難事集結，統籌選派137名第一書記和鄉村振興領航員下沉村（社區）解決實際問題，精準選派88名優秀年輕干部到安全生產、環保攻堅等“吃勁”崗位掛職鍛煉，推動干部在打硬仗、攻難關中練就真本領。

為充分激發黨員干部隊伍的整體活力和干事創業動力，丹陽將“擔當指數”評價結果與干部選拔任用、職級晉升、表彰獎勵等有機銜接，積極開展“嚴實和諧好班子好干部”等典型培樹，把擔當進取、攻堅克難的干部選出來、用起來。2024年，該市首次集中對94名干部開展激勵性職級晉升，對在招商引資、產業發展、鄉村振興等領域作出貢獻的73人給予獎勵。

（晏培娟 艾培 金磊 毛偉杰 鄒濤）