近年來，蘇州工業園區聚焦“建設開放創新的世界一流高科技園區”，以生物醫藥、納米技術和人工智能三大新興產業作為重點發展產業，大力集聚科技創新人才，集聚院士團隊78個、國家級重大人才引進工程入選專家346人、各級領軍人才3270人、高層次人才6.7萬人，夯實了發展新質生產力、推動高質量發展的人才基礎。

強化引才政策支持。出臺《蘇州工業園區建設高水平人才平臺三年行動計劃》，細化68項具體任務并明確責任部門，爭創國家高水平人才集聚平臺，深度融入“寧蘇”高水平人才集聚區。出臺“領軍登峰計劃”，針對帶技術、帶項目、帶團隊來園區創新創業的領軍人才分類實施，并根據企業生命周期提供節點性支持。出臺“企業擷英計劃”，對企業獵聘人才、開展產學研合作等7類引才聚才行為和企業認可的技術骨干給予綜合獎勵，調動用人主體積極性。出臺“青春園區計劃”，通過就業直通車、創業加油站、樂業青享匯等舉措為青年人才提供一攬子就業創業保障。

建設創新創業平臺。高能級載體平臺是人才創新創業、發揮效能的基礎。蘇州工業園區秉承國資先行理念，成立生物公司、納米公司、科技公司等多家國有公司，承擔產業發展商的角色定位，負責載體開發建設、人才團隊招引、創業創新服務和價值投資賦能。引進納米所、空天院、藥物研究院等11家中科院科研平臺和牛津大學、新加坡國立大學、德國卡爾斯魯厄理工學院等世界名校，共同開展產學研合作，推動技術創新。成功獲批國家實驗室——蘇州實驗室和“重大疾病共性機制研究”“免疫與炎癥”“生殖與子代健康”3家全國重點實驗室，構建了以國家實驗室為引領，全國重點實驗室、科研院所為骨干，新型研發機構為基礎的創新平臺體系。

提高人才供給能力。2002年，園區在南部規劃10余平方公里建設高等教育區，并成立園區教育發展投資公司，專門負責引進國內外知名高校，目前已成為全國首個“高等教育國際化示范區”。搶抓蘇大擴張布局的戰略機遇，成功將蘇州大學最大校區布局在園區并簽訂戰略合作協議，已累計為園區培養輸送了近1萬名碩士畢業生。不遺余力瞄準國內外重點名校，先后引入33所中外知名高校（研究院），截至目前已培養輸送青年人才近20萬人。建立從博士后、工程碩士到高技能人才全鏈式人才培養體系，已累計引進博士后813人，培養專業學位工程碩士1萬余名，培養職業技能人才5.5萬余名。

優化人才服務保障。建立親商親才服務體系，針對企業、人才辦事難問題，專門設立企業發展服務中心，打破職能部門界限，將11個業務條線、近700項涉企服務全部集中辦理，形成了覆蓋人才企業全生命周期的五大服務平臺，同時針對各項業務平臺分散等“堵點”，整合不同辦事大廳和業務系統，建成“一網通辦”網上政務服務大廳和微信小程序，共上線30個部委辦局1341項企業和個人業務；將兩個以上存在關聯的政務服務事項優化整合為“一件事”套餐，人才跑一次就可以直接辦理完成套餐內所有事項，有效解決“跑多次”問題。建立人才安居保障體系，針對青年人才，建立優租優補優購“三合一”安居體系，通過建設實體性優租房小區、整合社會化房源等方式，滿足青年人才不同階段的住房需求；針對領軍人才，通過人才組屋、購房補貼等形式，滿足高層次人才對改善類、品質型住房的需求，目前已累計發放補貼5.29億元，滿足804名領軍人才購房需求；針對未來人才，借鑒海外創新街區建設經驗，打造“一灣一島多點”高品質人才社區，在社區內實現生產生態生活融合，滿足高凈值人才職住平衡的新生活要求。組織部會同統戰部門、科技部門、人民團體等組建了博士聯誼會、工程師協會，并通過政府購買的方式和社會組織共同推進特色服務，強化人才歸屬感。

強化投入保障機制。加大財政資金投入力度，始終保持人才資金充足，人才資金占全年一般公共預算收入比例達2.2%。建立專項資金使用和績效評估制度，人才開發資金使用績效長期位居各類資金首位。以國有資金撬動市場化資金，成立中新蘇州工業園區創業投資有限公司（元禾控股前身），并發展出元禾辰坤、元禾重元、元禾原點等多個元禾矩陣，期間園區國資共參與160只基金，認繳出資450億元，投資了園區近800個人才項目。為更好服務市場化創投機構，同全聯并購公會、中國金融博物館共同發起籌建東沙湖基金小鎮，已吸引130家持牌基金管理人入駐，設立了694只基金，總規模達3803億元，成為發源蘇州、服務長三角、輻射全中國的重要創投策源地。

　　（蘇園祖）