優秀干部如何去發現？聚焦經濟發展最前沿，最能識別干部“真擔當”“真表現”。

為推動干部工作與經濟工作同頻共振，近年來，江蘇淮安市淮安區圍繞重大項目招引、重要領域攻堅和重點工程推進，由組織部門成立“3班5組”，通過專班跟進、嵌入督查、蹲點調研，在經濟發展一線考準用準干部。

重大項目招引一線專班跟進

淮安區堅持把項目攻堅、為企服務作為“一號賽場”。聚焦項目招引、建設和幫辦全鏈條，組織部門會同招商、發改、工信等條線資源力量，分別組建3個考察專班，通過現場走訪、測評評議、數據分析等方式，實施專班專考。

去年以來，考察專班先后赴北京、上海、廣州、深圳、蘇州等地考察駐點招商干部，重點圍繞有價值信息捕獲及項目簽約數等情況，及時了解47名招商干部“活情況”。時任淮安區漕運鎮黨委副書記的劉兆國，先后招引幫辦金成機械、弢創工藝品等億元以上項目7個。結合干部政治素質、一貫表現等情況，近期該同志被提拔為鎮長。

“做的要比說的好、服務要比需求早，一線考察還需緊盯項目建設和幫辦環節。”淮安區委組織部相關負責同志介紹。對照市開竣工項目考核要求及引資單位承諾期限，專班每月走訪園區，了解項目推進情況，并對項目建設“第一責任人”予以等級評估。同時，靈活采用“明察+暗訪”方式，赴行政審批、開發園區等職能部門，重點關注履諾踐諾、限時辦結等服務質效。

重要領域攻堅一線嵌入督查

今年春節，淮安區河下古鎮在朋友圈爆紅，從白天到夜晚，游客絡繹不絕，熱鬧非凡。春節期間，河下古鎮以總游客量50.91萬人次，在全市各景區排名第一，主要得益于近年來開展的美食餐飲服務業提檔升級工作。

“僅用半年時間，河下古鎮先后招引純社會資本投資規模在100萬至1000萬元的優質淮揚菜美食餐飲企業13家，在盤活閑置國有資產的同時，有力扭轉河下古鎮北入口近十年來的蕭條局面。”在考察城市經營領域中發現，作為全區美食餐飲服務業提檔升級工作的牽頭負責人，區委外事辦副主任吉金寶在其中發揮了重要作用，區委及時晉升該同志為三級主任科員。

圍繞城市經營、財力增收等4個重要領域，嵌入督查組緊盯區委“四大工程”指揮體系關鍵節點，每月列席各指揮部調度會、推進會和會辦會等，分條線評估協同調度、督查督辦等運行質效，既考察牽頭部門擔當意識、協調能力，又考察成員單位大局意識、執行能力。

“對于經濟領域的考察，我們堅持嵌入到具體工作中，既看區級指揮體系的運行質效，又看干部個人現實表現，既督事，又察人。”嵌入督查組相關負責同志介紹。去年以來，嵌入督查組共計列席各類會議21次、實地走訪32次，收集“四大工程”指揮部干部先進事跡及反面典型28例，為區委選人用人提供了有力決策參考。

重點工程推進一線蹲點調研

針對時間跨度久、投資規模大、帶動效應強的重點工程，淮安區組建專項調研組，每季度集中7—10天時間，深入征地拆遷、工程建設現場，“一對一”訪談蹲點單位領導干部、服務對象，調研式掌握干部履職情況、鮮活事例，變室內“聽廣播”為一線“看直播”，多渠道、印證式考察服務保障組運轉情況。

江蘇修正生物醫藥產業園和新能源汽車配件項目，作為淮安區兩個百億級項目，如何讓項目落地“跑起來”？承擔地塊征收工作的山陽街道，敢挑重擔、攻堅克難，分別在35天完成450戶房屋、10天完成320戶房屋搬遷任務，為項目落地提供了良好的要素保障。調研組及時跟進，先后向區委推薦進一步使用、職級晉升人選8人。

“以前方式較為單一，了解干部主要通過在會議室里開展個別談話，現在經常下沉到一線與干部深度交流，能夠更好地發現敢于擔當、干事創業的干部，盡快使用起來。”今年以來，依托蹲點調研的方式，先后為32名參加重點工程的干部建立了紀實檔案，動態記錄不同時期、不同階段表現及不足，分析潛能、預測趨勢，用精準“畫像”代替“模板簡歷”。

　　（淮組軒）