為破解干部“能上不能下”的難題,去年5月以來,江蘇揚州市廣陵區通過明確責任權屬、加強考察識別、強化跟蹤管理等方式,扎實推動干部平穩下。
依據實際梳理明確不適宜擔任現職19種下的情形,確保干部可對照、組織易判斷、操作能執行。將能上能下執行情況納入黨委(黨組)履行全面從嚴治黨主體責任及黨委(黨組)書記年度考核述職內容,督促區鎮兩級黨組織和組織人事部門切實扛起責任。將有關規定和細則列入黨委(組)理論中心組、黨校培訓學習內容,實現全區科級干部全覆蓋。
常態化開展干部擔當力調研,動態掌握干部現實表現,同時綜合運用民主測評結果、臨界預警類信息和“一報告兩評議”情況,全方位、多渠道識別評價干部。圍繞征地拆遷、項目建設、信訪舉報等方面,形成“負面清單+典型案例”調查報告,對動力不足、狀態不好、履職不力的干部,及時提醒干預、糾偏正向,對屢教不改、被認定為不適宜擔任現職的,堅決作出調整。
采取個別面談、電話訪談等方式,分層分類對下的干部談心談話,把認識談深、思想談通,鼓勵“跌倒”干部重拾干勁。結合干部特點專長,為其準確定位,持續跟蹤下后干部的現實表現和工作實績,對存在實際困難的及時幫助解決,對能力不足的強化培訓。結合談心談話、日??疾?、年度考核等,掌握干部的動態,對下的干部出現的苗頭性、傾向性問題,及時提醒、函詢、誡勉。
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