“水不激不躍，人不激不奮。”及時獎勵作為激勵黨員干部的工作手段，是調動工作積極性、釋放干事活力、引導干部樹立和踐行正確政績觀的有效方法。組織部門作為黨管干部的重要職能部門，當準確把握及時獎勵運用的工作要義，注重“時度效”、下好“及時雨”，切實以獎勵“小杠桿”激活干部擔當作為“大能量”。

好雨知時節，獎勵及時方能生輝。獎勵和懲罰不能錯過時機，及時性很重要，如果過時逾期，跟不獎勵、不處罰沒有什么兩樣。須知“雪中送炭”和“雨后送傘”的效果是不一樣的，獎勵只有及時實施，才能“賞一以勸百”，才能為那些想干事、能干事、干成事的干部擂鼓助威。獎勵一名干部，就是肯定一名干部；肯定一名干部，關鍵在于識準一名干部。考準識準干部，既看見效快的“顯績”，也看周期長的“潛績”，既看一時一事的表現，也看一貫一直的品行，既看“平時”的工作實績，也看“戰時”的應急能力，把那些政治過硬、勇于擔當、實績突出的“真金”識別出來，把獎勵及時獎到位、給得準，才能“賞一以勸百”“見賢而思齊”。

春雨貴如油，獎勵精準更潤心田。及時獎勵如初春細雨，恰如其分方能潤物無聲，大水漫灌也會適得其反，讓“甘霖”成“暴雨”。因此，要想發揮好及時獎勵的作用，切須做到精準滴灌。基層一線是需要獎勵滴灌的沃土。“上面千條線，下面一根針。”身處國家政策落實的“第一線”，直面群眾、服務群眾的最前沿，基層同志職級不高、責任不小，夙夜在公、任勞任怨，無私奉獻、揮灑青春，他們的狀態是否飽滿、擔當是否有力，直接關乎基層發展的最終效果，理應得到更多組織的關懷。在落實及時獎勵的實踐中，注重向基層傾斜，將獎勵精準給到承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗表現突出、有顯著成績和貢獻的同志，進一步激發基層同志干事創業積極性，讓基層干部有奔頭、更吃香。

雨后萬物生，獎勵持續最顯珍貴。優秀者不會無緣無故優秀，好干部不會自然而然產生。被給予及時獎勵的干部，是組織發現識別的好干部。及時獎勵，重在發現、用好“典型”，切忌“一獎了之”。一方面，讓“典型”“揚名”。注重典型引領作用，充分發揮“酵母效應”，對在工作中涌現的先進典型，及時表揚、宣傳表彰，形成學有榜樣、趕有方向、超有目標的濃厚氛圍。另一方面，讓“典型”“立業”。樹牢鮮明的選人用人導向，堅持將及時獎勵結果與干部提拔使用、職級晉升、評先評優等聯系起來，切實把組織發現的好干部發掘出來、使用起來，真正達到獎勵一個、帶動一片的效果，凝聚見賢思齊、奮勇爭先的強大精神力量，激發廣大干群擔當作為、履職盡責。

（沭陽縣委組織部 陳緒然）