進入沖刺、收官的四季度，每一項工作都等不得、慢不得、怠不得。今年以來，蘇州深入落實省委激勵干部擔當作為“20條”舉措，細化推進12條具體措施，突出以實績論英雄、以實干促發展，分層分類搭建實績展示平臺，精準識別干部擔當作為表現，大力營造拼項目、拼經濟的良好氛圍。
拼進度搶機遇，“一把手”帶頭掀起發展熱浪
“我手中的這臺pad色彩鮮明，采用的是天祿光自動研發的導光板，真正實現了窄邊框、低能耗，該項目企業在業內市場占有率全球第一……”頭戴安全帽，身后就是項目現場或產業園區，畫面里的講解人或化身項目推介員或手持錄影設備化身主播，場景變換之間，一個個項目躍然于眼前。
這群帶著項目“打擂”的不是別人，正是蘇州下轄十個板塊的黨政主官。為全力以赴抓項目、拼經濟，蘇州推動開展縣區“比項目招引、看質量規模，比投產達效、看發展實績”活動，每季度開展重大項目比拼，集中展示大項目、好項目，以板塊爭先推動整體全面向好，在全市范圍內激蕩起真抓實干的濃厚氛圍。
“‘雙比雙看’堅持項目為王，讓各級領導干部找到了差距、明確了思路。”昆山市委主要負責人說，今年以來，昆山市強化監測預警、固長補短、項目招引，加快引進儲備一批重大項目，強化“四上”企業培育，奮力實現經濟增長新突破，努力實現今年規上工業產值再上一個千億級臺階。10月20日，2024昆山發展大會舉行，120個重點項目集中簽約、開工，在實體經濟主戰場掀起又一陣熱浪。
“展示的是工作實績，樹立的是實干導向。”常熟市委組織部有關負責人說，通過項目比拼，讓全市廣大干部特別是經濟條線的干部能夠對標先進，更加聚焦地結合全市產業發展結構，圍繞強鏈補鏈延鏈的優質項目主動出擊。今年以來，常熟積極布局低空經濟，21家整機和關鍵零部件企業簽約落戶，搶占產業新賽道。
在“雙比雙看”機制的牽引下，蘇州各板塊既突出重點又有所側重，集中力量圍繞最具優勢的產業招項目，打造產業高地。一批批大項目、新項目、好項目落地實施，為推動高質量發展撐起騰飛之翼。前三季度，蘇州全市完成地區生產總值18483.8億元，同比增長6.0%，增速高于全國、全省平均水平。
給位子壓擔子，讓干部干有方向拼有目標
“我們推動2萬個汽車零部件向200萬個飛機零部件的蝶變升級，已帶動18家德企和27家內資企業進入中國商飛‘大飛機’意向合作庫。”在前不久舉辦的蘇州全市經濟大鎮工作交流會上，太倉市委常委、太倉高新技術產業開發區黨工委書記毛雅萍登臺介紹。
當天，11個鎮街“一把手”輪番上臺交流發言，既講產業發展、鄉村振興，也講黨建工作、基層治理，各有側重，亮點紛呈。
鎮街經濟是蘇州發展的底氣所在、活力所在。蘇州首次遴選57個經濟大鎮，每次選擇部分鎮街書記上臺，集中展示發展成效，交流成績、查擺不足，帶動各級干部凝心聚力抓落實、謀發展。
“這場交流對我啟發很大，特別是我們幾個板塊的工作著重點不一樣，在推進工作過程中采取的方式方法也不盡相同，這就需要我們舉一反三，找準破題之法，有方向地干、有目標地拼。”吳江區委常委、汾湖高新技術產業開發區黨工委書記陳建忠參加后第一時間回到崗位，將交流切磋的心得體會轉化為發展的具體思路。
“如何在‘高手如云’的經濟大鎮圈子里跑領先位置，是擺在古城街道面前的一道必答題，通過實績比拼，大家的創新活力被進一步激發。”姑蘇區雙塔街道黨工委書記倪俊說，今年以來，街道搶抓網紅經濟、首店經濟、特色經濟，用業績、人氣論英雄，打造文化、商業與社區治理和諧共生的古城保護更新示范樣本。6月29日，十全街主街煥新亮相后人氣爆棚。
“我們以更大力度賦能，更實舉措減負，同時，強化實績導向，真正讓干得好的用得好。”蘇州市委組織部有關負責人說，首批參與比拼的11名書記中已有2人因實績突出被提拔為市管干部，下一步，將推動有限的職數職級進一步向改革前沿、基層一線傾斜，充分發揮職級晉升“杠桿”作用，持續激發基層干部干事創業活力。
察實績增動力，塑強一線干部能力作風
“沖刺四季度，打好收官戰。高貿區要對照全年目標任務，提前謀劃、分類施策，確保工業產值、工業投資和進出口等核心指標處于園區領先水平。”近日，蘇州工業園區高端制造與國際貿易區黨工委書記唐皓在專題研究跨境電商等工作，倒排全年任務目標后，在自己的“履職周記”中寫下這樣的思考感悟。
今年以來，蘇州工業園區進一步創新實施領導干部履職“日記、周曬、輪播”機制，“一把手”原汁原味記錄履職情況，匯總成周記后面向全體機關干部展示。每月還隨機選取1到2名領導干部的履職周記在公眾號平臺輪流“播報”。同時，開設“履職微評”欄目，讓公眾積極建言獻策，形成了比學趕超、干群互動的良好氛圍。
“周記不僅是對工作日程的簡單羅列，更是對一個階段工作的思考總結，在充分展現履職成效的同時，倒逼自身不斷思考工作創新路徑。”不少一線干部感嘆，對履職感悟的總結提煉，已經有效轉化成推動落實的具體行動。今年前三季度，蘇州工業園區累計新簽約億元以上產業項目185個，總投資1003億元，新開工億元以上項目215個，總投資1351.8億元，5個省重大項目、58個市重點項目分別完成年度投資計劃的102.9%、97.5%。
在張家港，各單位普遍建立起領導干部實績展示欄，全市600余名班子副職每月初在單位內部將最滿意的1—2項工作進行清單化公開展示。張家港市委組織部聚焦干部實績展示具體內容，通過走訪調研，全面印證干部的工作實績，把實績展示與調研考察結果作為選人用人的重要依據。
“深化‘以事找人，人事貫通’機制，通過分層分類搭建實績展示平臺，有效激發了各級干部擔當作為、比學趕超、爭先創優的熱情和干勁。”蘇州市委組織部有關負責人說，蘇州將繼續堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，不斷調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，為奮戰“全年進”注入強動力，切實扛起經濟大市的責任擔當。
（林元沁）