近日，全省組工干部學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、推動組織工作高質量發展專題培訓班在寧舉辦。開班式上，省委常委、省委組織部部長劉建洋強調，“進一步全面深化改革、推進中國式現代化，需要組織部門強化使命擔當，建設政治過硬、堪當重任的干部隊伍”。組織部門肩負選賢任能的重要職能，理應著眼事業長遠發展所需，主動扛起使命責任，堅持把激活力、勵擔當作為干部隊伍建設的重要內容，以組織擔當助推各級干部在高質量發展大局中敢為善為、奮發有為。

科學精心謀劃，繪好干部“思為”的激勵圖譜。組織有為，重在政策引導，貴在落地見效。細化激勵舉措。深入領會、全面落實中央和省委關于激勵干部擔當作為兩個《意見》精神，謀劃出臺全縣具體實施辦法，從樹牢用人導向、加強教育培訓、強化實踐鍛煉、完善考核機制、落實關心關愛等方面入手，承接上級要求，總結現有做法，吸收外地經驗，形成既通“天線”、又接“地氣”、多元立體的一攬子激勵舉措。強化梯隊建設。堅持“干一年、想三年、謀一屆”，注重將選調生、名校優生等黨政青年人才納入視野，按照經濟金融、招商引資、城建規劃、鄉村振興等不同領域，分層分類建立優秀年輕干部儲備庫、專業化年輕干部信息庫，以組織的系統規劃助力干部的科學成長。優化責任落實。圍繞高質量發展目標任務，科學設定年度進位爭先目標，健全完善為基層減負長效機制，因地制宜制定任務書、時間表、優先序，強化“攀高比強、跨越趕超”的工作追求，建立點題交辦、限期督辦、后進約談三項制度，以“責任在我”激發干部“爭先有我”。

樹牢鮮明導向，校準干部“敢為”的奮進坐標。選好人、用好人，是最有效、最直接的激勵。擇優選拔勵先進。堅持以正確用人導向引領干事創業導向，憑發展論英雄、看實績用干部、比貢獻定位次，讓能干者干得好、上得去。把目光延伸到重要時刻、重點任務、重大斗爭一線，把豁得出來、沖得上去的干部識別出來，形成有為者有位、優秀者優先、吃苦者吃香的良好氛圍。能上能下策后進。推動干部能上能下常態化制度化，突出“工作不進位、干部就讓位”導向，對精神狀態差、作風不實在、貽誤事業發展的，及時進行調整，形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。考核賦能促前進。充分發揮考核“指揮棒”作用，堅持把考人與考事緊密結合起來，改進優化領導班子和領導干部政績考核，建立工作實績清單和負面表現清單，精準區分班子成績與個人貢獻、發展基礎與主觀努力等，著力破除“政績大鍋飯”現象，持續激發爭先創優勁頭。

多維精準發力，增強干部“善為”的本領底氣。組織部門既要激揚干部“敢為”的斗志，也要提升干部“善為”的本事。思想淬煉增動能。用好縣域31處紅色資源，建強黨員教育百人講師團、先鋒主播等本土師資隊伍，常態化開展理想信念教育、黨性教育、政績觀教育，引導各級干部從黨的創新理論中明方向、找路徑、謀舉措。專業訓練提素能。深入實施干部專業化能力提升工程，聚焦產業項目、財稅金融、城建規劃等，加大“短平快”專題班次設置比重，分級分類組織小班化、拉練式系列專題培訓，切實增強各級干部推動高質量發展的能力本領。實踐鍛煉激潛能。優化實踐鍛煉路徑，健全完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的工作鏈條，動態選拔政治素質好、工作能力強、發展潛力大的干部到綠色發展、招商引資、項目建設等關鍵吃勁崗位歷練，讓他們在干事中長本事、在歷練中成棟梁。

嚴管厚愛結合，激發干部“愿為”的內生動力。組織為擔當者擔當、為干事者撐腰，干部才能敢闖敢干敢擔當。加大激勵關愛力度。制定出臺關心關愛干部實施細則，充分發揮職務職級激勵作用，用好談心談話、走訪慰問等制度，大力宣傳表彰先進典型，給予合理的待遇、有效的激勵、堅實的保障，讓干部時刻感受到組織的溫暖關愛，始終以飽滿的熱情干事創業。健全容錯糾錯機制。落實落細“三個區分開來”，進一步細化容錯免責情形，寬容干部在改革創新、推動發展、為民服務過程中造成的非主觀性失誤錯誤。同時，加大受處理處分干部的跟蹤管理，建立“回訪教育”“回爐鍛造”等機制，幫助“跌倒者”重新“站起來”，實現“有錯”到“有為”的轉變。完善從嚴管理體系。構建全過程、全方位、全覆蓋的監督體系，深化干部監督預警式管理，建立干部監督“微提醒”工作機制，清單化管理干部工作中常見的“小問題”、“小失誤”，通過“亮牌”評價、預警管理，推動形成“躺平不可取、躺贏不可能、奮進正當時”的良好氛圍。

(鹽城市建湖縣委常委、組織部部長錢宇)