以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化村干部隊(duì)伍為目標(biāo)，近些年來(lái)，江蘇省儀征市實(shí)施村干部“征擔(dān)當(dāng)”工程，通過(guò)加強(qiáng)待遇保障、實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)、制定減負(fù)清單等方法，釋放村干部活力，引導(dǎo)其履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

針對(duì)村干部部分崗位吸引力不足的問(wèn)題，落實(shí)薪酬三崗十八級(jí)機(jī)制，確保年金全覆蓋，提升離任待遇，村干部待遇人均提升近30%。重點(diǎn)拿出8個(gè)村、社區(qū)干部崗位，面向?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員等定向招聘，并通過(guò)工作實(shí)績(jī)、群眾滿意、個(gè)人素質(zhì)等綜合比選，實(shí)現(xiàn)基層治理力量“一盤棋”融合。

聚焦增收富民等重點(diǎn)工作，出臺(tái)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)辦法，對(duì)實(shí)干爭(zhēng)先并取得明顯發(fā)展成效的村干部予以表彰，按照增收部分20%左右的比例發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金。聚焦基層社會(huì)治理，對(duì)成效顯著的優(yōu)秀村書記，提拔6人進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，定向招聘10人進(jìn)入事業(yè)編，并優(yōu)先推薦擔(dān)任“兩代表一委員”等，1人入選江蘇省“百名示范”村書記，樹(shù)立“想干事、愿干事”的激勵(lì)導(dǎo)向。

圍繞破解“小馬拉大車”問(wèn)題，制定細(xì)化村級(jí)組織主體責(zé)任清單，規(guī)范黨建和民生工作臺(tái)賬，嚴(yán)防市級(jí)部門以“屬地責(zé)任”名義將任務(wù)攤派至村。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，按照基層減負(fù)要求，精簡(jiǎn)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村考核計(jì)劃，清理責(zé)任狀、群通報(bào)等變相考核，變“多頭考核”為“一張清單”，動(dòng)真碰硬取消對(duì)村開(kāi)展的行政執(zhí)法、城市管理、招商引資等考核事項(xiàng)，總體指標(biāo)縮減近40%。常態(tài)化開(kāi)展村黨群服務(wù)中心“牌子亂象”清理，防止問(wèn)題反彈，先后整治標(biāo)識(shí)牌、制度牌、宣傳牌等275塊，進(jìn)一步幫助村干部輕裝上陣、長(zhǎng)效賦能。

（儀組軒）