今年以來，為防止年輕干部出現工作干勁減退、標準不高、安于現狀等問題，江蘇寶應縣把談心談話作為年輕干部日常管理監督的重要抓手，緊盯新入職、新任職關鍵節點，把好成長關，推動年輕干部積極擔當作為。

健全年輕干部全覆蓋談心談話制度，把入職談話、任前談話作為上崗履職“第一課”。明確黨委及組織人事部門職責，以新入職、新任職年輕干部為重點談話對象，每半年至少開展談心交流1次，做到崗位調整、問題反映、工作懈怠、遇到困難、處理處分等“五必談”，防止在“成長黃金期”出現“佛系躺平”現象。目前，先后已開展年輕干部談話496人次，及時提醒糾正精神懈怠、干勁不足等問題15起。

堅持個別談話和集體談話相結合，差異化制定談心談話提綱，著力引導年輕干部動起來、干起來。個別談話采取一對一的方式，引導年輕干部卸下思想包袱，談感悟、談不足，有針對性地提出改進方法。定期組織新入職、新任職年輕干部集體談話，目前，開展“我在荷鄉干什么”“賡續前行 奮楫爭先”等集體座談12場，觀察干部狀態、傾聽干部心聲，肯定工作成績，激勵更大作為，指出共性問題，明確努力方向。

建立年輕干部談心談話檔案，落實好跟蹤問效，防止“一談了之”。定時定向回訪，主要看“工作態度是否有改進、工作作風是否有轉變、工作成效是否有提升”，及時協調解決提出的合理要求或困難，做好意見反饋，以“三看一反饋”形式，助推年輕干部安心做工作、一心干事業。

（張菲）