黨的二十屆三中全會審議通過的《決定》強(qiáng)調(diào)，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績突出、清正廉潔的干部。黨員干部作為全面深化改革的先鋒隊(duì)和主力軍，肩負(fù)著引領(lǐng)和推動改革的重任。組織部門作為管黨治黨、選人用人的重要職能部門，必須自覺扛起政治責(zé)任，切實(shí)以組織擔(dān)當(dāng)激勵干部作為，努力鍛造一支敢拼善為、改革攻堅(jiān)的精兵強(qiáng)將，不斷為中國式現(xiàn)代化注入澎湃動能。
突出事業(yè)為上，選準(zhǔn)改革攻堅(jiān)“主力軍”。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。推動各項(xiàng)改革工作落地落實(shí)，迫切需要一批“猛將”“尖兵”勇往直前、攻堅(jiān)克難。要堅(jiān)持以正確選人用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)方向，牢固樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，對銳意改革的干部高看一眼，厚愛三分，把干部抓不抓改革、抓了什么改革、取得怎樣的改革成效作為干部考察考核的重要方面，完善“實(shí)績+負(fù)面”兩張清單，用好履職指數(shù)和擔(dān)當(dāng)指數(shù)“雙指數(shù)”評價結(jié)果，優(yōu)化“無任用推薦”“無任用談話”等形式，多角度、立體式了解干部真實(shí)表現(xiàn)，做到以事察人、依事?lián)袢?，真正把想改革、謀改革、善改革的干部選出來、用起來。
突出精準(zhǔn)賦能，鍛強(qiáng)改革攻堅(jiān)“硬本領(lǐng)”。鍛造改革的精兵強(qiáng)將，既靠選拔使用，也靠培養(yǎng)鍛煉。全面深化改革已步入攻堅(jiān)期、深水期，沒有實(shí)打?qū)嵉倪^硬本領(lǐng)就難以破解改革發(fā)展難題、應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)作為先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，以提升干部推進(jìn)改革發(fā)展的視野思維和能力素質(zhì)為目標(biāo)，深入實(shí)施干部現(xiàn)代化建設(shè)能力提升工程，分層級分領(lǐng)域分專題開展理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依托服務(wù)“五大行動”實(shí)踐鍛煉活動、“青”鋒賦能行動等載體，有計(jì)劃、有側(cè)重地安排干部到經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、建設(shè)等矛盾集中、問題復(fù)雜、任務(wù)艱巨的改革發(fā)展攻堅(jiān)一線磨煉，不斷提升干部肩負(fù)改革使命、破解改革難題的能力水平。
突出撐腰鼓勁，筑牢改革攻堅(jiān)“強(qiáng)后盾”。水不激則不躍，人不激則不奮。干部敢為離不開組織作為，在推進(jìn)全面深化改革的道路上，必須旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，更好激發(fā)黨員干部的積極性主動性創(chuàng)造性，形成擔(dān)當(dāng)干事、爭先出彩的良好氛圍。要健全完善干部擔(dān)當(dāng)作為全鏈條激勵和保護(hù)機(jī)制，持續(xù)用好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“18條”，更大力度釋放職級晉升激勵效應(yīng)，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。嚴(yán)格落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，探索建立盡職免予問責(zé)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備機(jī)制，更大力度為探索型、創(chuàng)造型、改革型工作“背書”，讓干部干得安心、闖得舒心、拼得放心，爭當(dāng)改革發(fā)展的促進(jìn)派、實(shí)干家、創(chuàng)新者。
突出齊抓共管，護(hù)航改革攻堅(jiān)“新征程”。好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)格監(jiān)督管理不是束縛手腳，而是讓干部在改革發(fā)展的正道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持以改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)做好新時代干部監(jiān)督工作，持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，堅(jiān)持一時和一貫、平時考核和年終考核、八小時內(nèi)和八小時外相結(jié)合，讓干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要注重部門聯(lián)動、精準(zhǔn)發(fā)力，用好干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，整合紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、公安等部門力量，及時掌握干部日常工作生活中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，做到抓早抓小。要重點(diǎn)加強(qiáng)對“一把手”和年輕干部的監(jiān)督，建立領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度，加大對“躺平”“佛系”等問題的監(jiān)督處理力度，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。
（常州市金壇區(qū)委常委、組織部部長 王海波）