“項目落地高郵鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)政府人員不僅上門宣傳融資等惠企政策，還主動幫助我們辦理相關審批手續(xù)，從地塊掛牌到‘五證聯(lián)發(fā)’，為我們節(jié)省了很多時間，目前廠房主體即將封頂?！痹诟哙]鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)躍博座椅項目現(xiàn)場，項目負責人向高郵市委組織部干部實績考察組介紹。這是高郵市堅持“考人”“考事”齊頭并進，積極采集印證干部擔當作為的鮮活“大數(shù)據(jù)”，探索構建爭先指數(shù)、實干指數(shù)和績效指數(shù)為一體的“三維坐標系”的生動縮影。

秉持知事識人的考評原則，高郵從“具體事”入手，組織發(fā)改、科技、工信、財政、商務和統(tǒng)計等6個經(jīng)濟部門，根據(jù)高質量發(fā)展綜合考核確定考察要素，分別形成面向“對應人”的考察清單，對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)相關工作分管負責人的工作質態(tài)、落實力度和完成程度進行“穿透式”考察。讓同類干部在同一賽場上“比拼”，既能看到“賽手們”在“排位賽”上一時一事的沖刺，也能觀察在“耐力賽”上一直一貫的位次，綜合考慮干部的“歷史最佳”與“賽季排名”，科學衡定干部的“爭先指數(shù)”。今年以來，已組織開展5輪考察，獲取“爭先指數(shù)”原始數(shù)據(jù)585條。

聚焦干部在推進工作、狠抓落實上的實在度和貢獻度，高郵市探索建立條塊聯(lián)動、正反結合的實名推薦體系，分別由市級機關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)“一把手”從正反兩方面相互推薦領導班子成員、中層干部各1—2名；市黨政領導班子成員和人大政協(xié)主要負責人同步進行正反向推薦。既關注市級部門服務指導的精準度和有效性，也看重鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)完成任務的推進力和達成率，綜合歷次推薦數(shù)據(jù)，形成干部“實干指數(shù)”，并及時反饋被推薦人所在單位，作為平時考核的重要參考。去年以來，根據(jù)推薦結果梳理形成正反向評價名單663人次，其中301位“實干指數(shù)”較高的干部當季度平時考核獲評“好”等次。

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)黨政正職、機關黨政正職、其他班子成員、中層干部等5類人員，分別設置包括推進重點工作、保障重大項目、完成重要改革以及受表彰獎勵等情況在內的29項實績條目。結合日?？疾旌途C合研判工作，采取看實地、問群眾、聽實情等方式，了解干部在推動發(fā)展、爭先進位、為民服務等方面的工作成效，多維印證干部擔當作為的“成績單”。今年以來，高郵市委組織部實績考察組考察識別干部5輪次，采集實績信息560余條，52名實績突出的干部得到提拔或進一步使用，在全市形成重實干、看實績的用人“風向標”。

“下一步，高郵市將持續(xù)深化干部擔當作為立體評價，把干部爭先實干、奮發(fā)有為的‘坐標系’定位得更準確更扎實，為選人用人提供更加翔實有效的數(shù)據(jù)支撐，形成‘干部在一線干實績、組織憑實績用干部’的良性循環(huán)。”高郵市委組織部相關負責同志表示。 

（郵組宣 戴健 王先州）