“為者常成，行者常至。我們要旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，讓‘善于創新、敢于擔當、勇于斗爭’成為經開區干部的鮮明特質……”12月4日，在宿遷經開區全面深化改革工作領導小組會議上，宿遷市副市長、宿遷經開區黨工委書記張輝擲地有聲地說道。

言必信，行必果。近年來，宿遷經開區以《更大力度激勵干部擔當作為若干舉措》為遵循，以“1+6+N”系列工作為抓手，堅持“三個聚焦”，激勵全區廣大黨員干部奮勇擔當、實干篤行。2022年以來，宿遷經開區國家綜評兩年進位73位，最新排名全國92位，提前一年挺進全國百強開發區，創建區以來最好成績。

聚焦鑄魂提能，筑牢干部“善為”基石

政治擔當是干部擔當作為的基礎和前提。今年上半年，宿遷經開區開發建設同仁里紅色教育中心，開設巾幗英雄傳承館、村情館、同仁芳華館三大主題展館，打造“理論課堂”“榜樣課堂”“紅色課堂”“技術課堂”“流動課堂”“實干課堂”六大特色課堂，以“菜單式培訓”教育引導黨員干部從革命先烈的英雄事跡中找坐標、找思路、找動力。截至目前，該教育中心累計開展教學活動60余場，接待區直機關、企事業單位、學校等100余家單位3000余人次。

“從一名普通的機關工作人員到招商‘小白’，角色轉變曾讓我手足無措，經過兩年的培訓鍛煉，現在越發得心應手了。”在今年9月舉辦的招商引資培訓班上，一名招商業務骨干分享道。

在全員全域全年抓招商的火熱浪潮中，如何幫助“招商新人”盡快成長為“招商精兵”，進而打造一支“懂招商、會招商、招好商”的經濟主力軍？宿遷經開區“精準滴灌”培訓計劃給出了答案。聚焦招商干部梯次培養，面向區招商局和其他區直機關分管和從事招商的干部，開展各類“定制化”培訓，將理論學習、實地考察與實戰模擬等內容有機結合，真正讓招商干部學起來“解渴”、實踐中“管用”。

聚焦導向激勵，激發干部“敢為”動力

激勵一群人，就能帶動一片人。宿遷經開區認真落實市委“四個更加突出”要求，堅持向基層一線傾斜、向項目一線傾斜、向急難險重任務一線傾斜，讓平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來的優秀干部得嘉獎、有鼓勵、受重用。

“激勵干部擔當作為，就要牢固樹立重實干、重擔當的鮮明導向，堅持以項目論英雄、憑實績用干部。”宿遷經開區黨工委委員、組織宣傳統戰部部長趙鋒介紹，自2022年起，宿遷經開區把加強干部隊伍建設與推動高質量發展相結合，大力實施“打造三大載體、建設三大工程、推進三大改革”的“333”工程，有組織、有計劃地把干部放到改革發展一線淬煉自我、歷練自我、鍛煉自我，堅持把改革發展第一線作為考察、識別、評價、使用干部的主陣地，對敢于擔當、實績突出的干部擇優提拔使用。今年以來，全區新提拔晉級干部28人，其中直接參與“333”工程建設的干部17名，占比超過60%，想干事有舞臺、干成事有位置的激勵效應得到充分釋放。

聚焦嚴管厚愛，增強干部“有為”底氣

黨的干部是人民的公仆，在其位就要謀其政、成其事。近年來，宿遷經開區通過開展反面典型警示教育、解讀紀律處分條例、經常性談話提醒等方式，讓黨員干部在工作生活中少犯錯誤、不犯錯誤，并將例行考核和日常了解相結合，將組織考核與其他部門信息反饋相結合，綜合信訪舉報、社會和網絡輿情信息，全面了解干部政治素質、工作能力、品行廉德、主觀思想、群眾口碑等，對一些不適宜擔任現職的干部及時調整，確保干部“下”得來、“下”得準、“下”得服。今年以來，宿遷經開區對不適宜擔任現職的2名干部進行了及時處理。

干部有為離不開組織作為，必須匡正擔當干事之風。為此，宿遷經開區堅持“有問題一查到底，無問題及時澄清”的工作思路，堅持嚴管和厚愛相結合，在推進優化營商環境、征地拆遷和重大項目建設等工作中，重點篩選涉及經濟領域、民生領域的檢舉控告，深化政治監督、日常監督，并對失實檢舉控告及時澄清，幫助干部卸下思想包袱、重燃干事激情。

“我們將把‘激勵干部擔當作為’工作擺在重要位置，作為長期任務、系統工程，緊抓不放、常抓不懈。”宿遷經開區組織宣傳統戰部相關負責人表示，將深入貫徹落實激勵干部擔當作為的政策措施，持續增強干部“會擔當”“重擔當”“敢擔當”的能力本領，全力打造敢為、敢闖、敢首創的生動局面，以堅強組織保障助推宿遷經開區為全市高質量發展大局貢獻更多“經開力量”。

（王明泰）