今年以來，徐州經濟技術開發區聚焦產業發展質效提升，組織開展比項目招引、看質量規模，比投產達效、看發展實績“兩比兩看”活動，為擔當者搭平臺、建舞臺、擺擂臺，有效激勵全區干部在招商引資、項目建設、企業服務等產業發展一線擔當作為、建功立業。

“全員招商”激勵人人爭當招商隊員。徐州經開區建立全員招商工作機制，作為年度考核、評優評先的重要內容，制定全區招商引資項目信息庫和重點在談項目清單，考準考實招商實績，樹立重獎重用招商功臣的鮮明導向，營造人人都是招商主體的濃厚氛圍。黨工委班子成員率先垂范、以身作則，分管負責招商工作的干部基本在外，科級及以上干部每月外出招商不少于1次，鼓勵全區工作人員每月外出招商。全年累計拜訪企業2821家，獲得有效項目投資信息606條，轉化重點在談項目66個，以干部擔當作為推動招商引資取得實效。

“千人助千企”引領人人爭當服務先鋒。徐州經開區堅持企業有需求、干部有回應，聚焦企業發展急難愁盼，開展“千人助千企”精準服務活動，黨政領導班子以及30個部門、6個鎮（街）共215名干部，按照“周聯系、月走訪”機制，下沉到企業，“面對面”傾聽訴求、“點對點”紓困解難，千方百計解決企業在市場開拓、產能利用、要素保障、政策爭取等環節中的堵點痛點和難點，以“干部敢為”護航“企業敢干”。截至目前，共收集到訴求問題510項，已解決372項、化解率73%，有效破解企業發展難題，助力企業高質量發展，涌現了一批敢于擔當作為、熱心服務企業的優秀干部。

組織擔當促進人人敢闖敢試敢擔當。徐州經開區圍繞激勵干部擔當作為，制定進一步激勵廣大干部在提升發展質效中擔當作為的“12條”措施，出臺建設“四敢”型班子、打造“三牛”型干部隊伍的實施方案，不斷細化配套措施，釋放政策效應，更好把干部積極性主動性創造性調動起來。突出招商引資、項目建設等主責主業，加強干部配備，建強工作力量，2名表現優秀的鎮（街）副書記、1名機關年輕干部提拔擔任招商分局局長，擇優遴選一批優秀年輕干部到招商一線摔打成長。完善招商系統干部人員考核評價體系，建立常態化末位人員動態調整機制，對在產業發展領域表現突出的干部，在提拔使用、職級晉升、績效獎金分配上予以傾斜，對4名不勝任現職的條線干部進行組織調整。針對干部產業發展能力提升需求，構建“大講堂+微課堂+小灶班”分類培訓體系，構建全鏈條、實戰化招商干部培訓體系，打造一批懂經濟、精產業、善招商的干部隊伍，持續為干部擔當作為聚力賦能。 

（徐開組宣）