“請按照個(gè)人工作情況填寫‘實(shí)績清單’，詳細(xì)描述在推進(jìn)西商國際農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)中心項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)哪些工作，取得哪些成效。”揚(yáng)州市廣陵區(qū)委組織部調(diào)研組在廣陵區(qū)沙頭鎮(zhèn)進(jìn)行一線調(diào)研時(shí)，針對相關(guān)干部進(jìn)行實(shí)績信息采集。

近年來，揚(yáng)州市廣陵區(qū)不斷完善知事識(shí)人體系，豐富考察方式，全方位掌握干部關(guān)鍵時(shí)刻、重大事項(xiàng)、平時(shí)一貫的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，推動(dòng)干部識(shí)別由“平面畫像”向“三維成像”轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一批政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力過硬、實(shí)績表現(xiàn)突出的干部，為精準(zhǔn)科學(xué)選人用人提供重要參考。

聚焦關(guān)鍵一時(shí)，考準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)之能。干部的能力素質(zhì)往往在關(guān)鍵時(shí)刻見真章，廣陵區(qū)堅(jiān)持將考察關(guān)口前移，緊盯重大任務(wù)、突發(fā)事件、矛盾攻堅(jiān)等“試金石”，聚焦古城保護(hù)更新、重大項(xiàng)目建設(shè)、為民便民服務(wù)、“雙招雙引”前沿、防汛抗旱救災(zāi)等十余個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，成立專項(xiàng)考察組開展一線考察3期、46次，通過“嵌入式”蹲點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)化跟蹤，重點(diǎn)觀察干部是否靠前指揮、果斷決策。探索量化評估，從擔(dān)當(dāng)意識(shí)、能力、負(fù)重、實(shí)績4個(gè)維度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”量化評價(jià)體系，通過上級(jí)點(diǎn)評、班子互評、民主測評等，對干部擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)進(jìn)行賦分排序，實(shí)現(xiàn)干部評價(jià)有數(shù)可查、有據(jù)可依。

聚焦重大一事，考實(shí)干事之功。持續(xù)完善“考人”與“考事”融合機(jī)制，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)改革、重要?jiǎng)?chuàng)新等方面制定“實(shí)績清單”，要求干部列舉最滿意的實(shí)績工作和不滿意的工作，累計(jì)400余條工作業(yè)績納入清單庫。強(qiáng)化調(diào)研印證，立足專業(yè)的人評專業(yè)的事、考專業(yè)的人，對工作實(shí)績進(jìn)行分類考察，適時(shí)邀請住建、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作為協(xié)同部門，對照上級(jí)考核指標(biāo)完成度評估干部個(gè)人貢獻(xiàn)程度，前往現(xiàn)場查看工作成效，聽取干部群眾意見，做到因類施考、因事施察，考準(zhǔn)考實(shí)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。2024年以來，根據(jù)“實(shí)績清單”考察結(jié)果、履職表現(xiàn)和群眾評價(jià)，50名肯實(shí)干、會(huì)實(shí)干的優(yōu)秀干部得到提拔重用。

聚焦平時(shí)一貫，考細(xì)作風(fēng)之常。打破“不提拔不重用就不推薦考察”的思維定式，構(gòu)建“考在平常、察在經(jīng)常、研在日常”工作機(jī)制，橫向聯(lián)動(dòng)紀(jì)檢、政法、信訪、審計(jì)等部門進(jìn)行信息共享，縱向查看年度考核登記表、民主測評表，一人一檔建立作風(fēng)檔案，收錄個(gè)人重大事項(xiàng)、考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、信訪輿情等關(guān)鍵信息。常態(tài)化開展談心談話和政治家訪活動(dòng)，建立“五必談六必訪”機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)同事、家屬鄰里等身邊人身邊事，深入了解干部工作作風(fēng)、家風(fēng)家教、性格愛好，去年以來累計(jì)談話2700余人次、家訪800余人次，真正將考察觸角延伸至“八小時(shí)外”。 

（宋俊龍 黃群）